
2022年CEO年度熱詞:技術(shù)、增長(zhǎng)、效率
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2022年10月19日,北京——2022年 IDC對(duì)389位CEO結(jié)合近兩年的全球調(diào)查CEO訪談。IDC全球深入探討CEO技術(shù)議程旨在幫助企業(yè)在數(shù)字優(yōu)先世界中尋找商機(jī),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
IDC認(rèn)為2022年是重塑的一年,CEO數(shù)字世界中的技術(shù)議程主要包括以下10個(gè)大戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù):
1. 數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略帶來(lái)了新的商業(yè)模式
大多數(shù)組織的目標(biāo)是通過(guò)數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字服務(wù)和數(shù)字體驗(yàn)創(chuàng)造新的收入渠道。CEO在制定數(shù)字戰(zhàn)略時(shí),最關(guān)心的數(shù)字技能是:如何運(yùn)營(yíng)數(shù)字化業(yè)務(wù)?

2. 向技術(shù)要成果
88%的全球調(diào)查被采訪CEO計(jì)劃在2022年維持或增加技術(shù)支出。CEO對(duì)可量化業(yè)務(wù)成果進(jìn)行更嚴(yán)格的審查,既要規(guī)劃長(zhǎng)期數(shù)字目標(biāo),又要實(shí)現(xiàn)短期預(yù)期成果。

3. 清晰的ESG執(zhí)行計(jì)劃(環(huán)境、社會(huì)和治理)
全球環(huán)境、社會(huì)和治理CEO、組織高管和董事會(huì)最關(guān)心的問(wèn)題之一。IDC在關(guān)注可持續(xù)發(fā)展、多樣性和包容性的同時(shí),高管們需要做更多的工作建設(shè)組織責(zé)任文化。

4. 控制顛覆風(fēng)暴
網(wǎng)絡(luò)威脅的程度和頻率在地緣政治多變的背景下增加。CEO2022-2024年計(jì)算機(jī)安全威脅和法規(guī)IRISO代理它將對(duì)他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。

5. 人!還是人!:重新定義員工體驗(yàn)!
優(yōu)秀人才短缺已成為北美CEO最大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。CEO認(rèn)為,人員領(lǐng)導(dǎo)能力這是他們未來(lái)三年成功的關(guān)鍵技能。

6. 新的數(shù)字體驗(yàn)需要重構(gòu)物理環(huán)境
IDC預(yù)測(cè):到2023年,全球90%的組織將優(yōu)先投資數(shù)字工具。

7. 成為數(shù)字夢(mèng)的首席高管隊(duì)伍
CEO最緊迫的挑戰(zhàn)——CXO缺乏數(shù)字技能/專業(yè)知識(shí)。CXO(包括IT需要與技術(shù)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成長(zhǎng)為數(shù)字夢(mèng)之隊(duì),加快其組織走向未來(lái)企業(yè)的旅程。

8. 培養(yǎng)世界級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力
62%的CEO認(rèn)為CIO未來(lái)兩年,重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)成果、業(yè)務(wù)敏捷性和數(shù)字化帶來(lái)的新收入渠道。

9. 幫助企業(yè)成功的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施
CEO們認(rèn)識(shí)到IT與業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)——技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施正在轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。CEO人們不僅專注于創(chuàng)造更多的收入活動(dòng),還加快向云的轉(zhuǎn)變,全面提高技術(shù)人員的能力。

10. 新的技術(shù)制造商互動(dòng)模式
為CEO支持?jǐn)?shù)字業(yè)務(wù),幫助業(yè)務(wù)交付成果已成為技術(shù)制造商的主要目標(biāo)。新的合作伙伴關(guān)系使技術(shù)制造商成為CEO未來(lái)最具戰(zhàn)略意義的合作伙伴。

結(jié)語(yǔ)
2022年是重塑的一年,CEO要堅(jiān)持?jǐn)?shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略,抵御顛覆風(fēng)暴,兼顧長(zhǎng)期成功,提高員工體驗(yàn)和人才管理,同時(shí)強(qiáng)調(diào)短期回報(bào)。

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